Waarom zijn planning en beheersing van bedrijfsprocessen belangrijke elementen?

Bij planning van bedrijfsprocessen gaat het om het zorgen van enige continuïteit van je bedrijf. Daardoor kun je niet alleen vandaag bestaan maar ook op de lange termijn. Een goede planning van je proces maakt dat je verantwoord inkoopt, weet hoeveel personeel je nodig hebt etc.

De beheersing van processen heeft veel meer te maken met het onder controle houden van de kosten en opbrengsten. Daarnaast kun je daarmee de kwaliteit van je proces borgen. Dat heeft dus ook alles te maken met de continuïteit van je bedrijf.