Wat is de beste manier om de financiële situatie van een zorginstelling in kaart te brengen?

Als er budgetten per afdeling zijn, kijk dan eens hoe en welke afdeling heel erg van het budget afwijkt, en waar die afwijkingen dan in zitten, wat voor soort kosten zijn het. Houdt de afdeling over is het budget te ruim, grote tekorten opsporen en die weer splitsen, welk onderdeel is verantwoordelijk voor de budgetoverschrijding. Zijn er geen budgetten, voer dit dan in, of stel centrale inkoop verantwoordelijk voor het beoordelen van de uitgaven. Is er weinig controle haal de gegevens dan naar boven bij de hoofden van de afdelingen.