Hét vraag- en antwoordplatform van Nederland

Beschikt de NS niet over computersimulaties om de uitvoerbaarheid van een dienstregeling te testen ?

Gisteren werd een "sneeuwdienstregeling" uitgevoerd om uit te zoeken of zoiets werkt als het zover is. Dit gaf veel ongerief vanwege langere reistijden en vaker overstappen. De NS had hierover ook zelf een beetje een schuldgevoel kreeg ik de indruk gezien de uitreiking van soep, broodjes en koffie op sommige stations. Dit moet tegenwoordig toch anders kunnen.

Verwijderde gebruiker
13 jaar geleden
783

Heb je meer informatie nodig om de vraag te beantwoorden? Reageer dan hier.

Antwoorden (2)

Daar zal de NS best over beschikken, en als ze die
simulatie software niet hebben kunnen ze altijd nog
"Bahn" gaan gebruiken, een schitterend Duits treinen programma van Jan Bochmann.

Met simulatie kun je een heel eind komen, vooral als het
gaat over aansluiting van treinen, drukte op het spoor, en
zelfs onverwachte zaken kun je inbouwen.

Maar het weer is zo onvoorspelbaar, dat het mij bijna niet mogelijk lijkt om dat goed te simuleren. Het enige wat
de NS kan doen, is de dienstregeling zo maken, dat het bij een pak sneeuw van 1 meter allemaal toch nog op
rolletjes loopt. Maar het nadeel van zoiets is, dat zo'n
dienstregeling, ook geldt op prachtige zonnige winterdagen. En dan wordt er niet goed gebruik gemaakt van de capaciteit van het spoor. Heel efficiente noodplannen zijn dan beter; ik denk dat die ook steeds beter worden; gewoon door ervaring.
(Lees meer...)
Verwijderde gebruiker
13 jaar geleden
Verwijderde gebruiker
13 jaar geleden
Ik moet eerlijkheidshalve zeggen dat ik als oud NS-er (75) die jaaaaren in de treindienstleiding heb gewerkt, een beetje bevooroordeeld ben. Wij hadden er destijds nauwelijks moeite mee om bij sneeuwval de treinenloop redelijk op gang te houden, net als de Belgen en de Duitsers in de afgelopen winter. Maar toen was het bedrijf nog niet opgesplitst in onderdelen die elkaar nu beconcurreren en vliegen afvangen. Elk bedrijfsonderdeel had een gemeenschappelijk doel en men werkte collegiaal samen. Wij hadden echt geen klant-onvriendelijk proefmodel nodig. Maar dat zal nu wel afgedaan worden als ouwelullenpraat.
Verwijderde gebruiker
13 jaar geleden
Nou ik vind het best redelijk klinken wat je zegt. Al die privatisering zal zijn voordelen wel hebben, maar ook zeker zijn nadelen. Ik acht het ook niet ondenkbaar, dat de reden met het gedoe met die vastgevroren wissels en zo, is dat de efficiency is doorgeslagen. Postbezorging gaat ook achteruit, ondanks de concurrentie.
Zelfde bij KPN: weken wachten op een telefoonaansluiting is niet meer nodig, maar als je nu een conflict hebt, word je van het kastje naar de muur gestuurd.
Cryofiel
13 jaar geleden
hanson, ik kan je geruststellen. Ik ben misschien eveneens bevooroordeeld, want ik werk bij ProRail - maar ik kan je wel mijn beeld geven. De verwijdering die je beschrijft was er wel, direct nadat het spoorbedrijf uiteen werd getrokken. Men moest wennen aan de nieuwe situatie, en oude verbanden werden soms expres doorgeknipt om af te dwingen dat iedereen echt in zijn nieuwe rol ging werken. Sindsdien is er een nieuwe vorm van samenwerking gevonden. De samenwerking tussen NS en ProRail, en ook met de andere vervoerders en gebruikers, is nu weer goed. Bij het maken en testen van de dienstregeling voor extreem weer is dat ook gebleken. Er zijn diverse testen uitgevoerd, alle in eendrachtige samenwerking tussen alle betrokkenen. Ook het opstellen van alle draaiboeken, procedures, afspraken, taakverdelingen, en noem alles maar op: alles in goed overleg. Het had geen verschil gemaakt als we nog één bedrijf zouden zijn geweest.
Het maken van een dienstregeling is een combinatie van computerwerk en handwerk. De computer maakt een dienstregeling, de mens controleert die op rariteiten of ongewenste effecten, de computer maakt op grond van dergelijke correcties een nieuwe dienstregeling, de mens controleert - en zo een paar keer rond, tot de dienstregeling naar tevredenheid is.

Op dat moment is de dienstregeling dus al doorgerekend op het in de weg zitten van de ene trein door de andere, op overstaptijden, op aantal overstappen voor een bepaalde reis, op treinlengtes, op overstaptijden en werktijden voor het rijdend personeel, enzovoort. Je zou kunnen zeggen dat het *maken* van een dienstregeling al een simulatie impliceert.

In dit geval was echter sprake van een speciale dienstregeling die alleen bij extreem weer wordt ingezet. Er is geen enkele praktijkervaring met zo'n dienstregeling om op terug te kunnen vallen.

Daarnaast speelt iets mee dat feitelijk veel belangrijker is dan puur de dienstregeling. Dat is het probleem dat alle systemen zijn gemaakt voor dienstregelingen die slechts af en toe wijzigen (een wijzigingsblad heet dat; gebeurt zo'n zes keer per jaar), en waarbij een wijziging al heel lang vantevoren bekend is.

Een gewijzigde dienstregeling kan dus al lang vantevoren in de systemen worden geladen.

In dit geval moet op heel korte termijn worden besloten, een werkelijk totaal andere dienstregeling in alle systemen te laden. Het normale laadproces, waarbij het dagplan voor dag X al twee dagen vantevoren uit de voorraad dagplannen wordt gehaald om in de systemen te worden geladen, kan niet worden gebruikt. Dat normale laadproces moet worden gestopt, en in plaats daarvan moet de avond vantevoren worden besloten of voor de volgende dag het reguliere dagplan zal worden geladen, of het alternatieve dagplan.

Daar zijn de systemen niet op ontworpen. Ook de werkprocedures zijn hier niet op gemaakt.

(vervolg in reactie)
(Lees meer...)
Cryofiel
13 jaar geleden

Weet jij het beter..?

Het is niet mogelijk om je eigen vraag te beantwoorden Je mag slechts 1 keer antwoord geven op een vraag Je hebt vandaag al antwoorden gegeven. Morgen mag je opnieuw maximaal antwoorden geven.

0 / 2500
Gekozen afbeelding