Wat moet je uitrekenen voor je ondernemerschap?
None
557
557 keer bekeken
Heb je meer informatie nodig om de vraag te beantwoorden? Reageer dan hier.
Antwoorden (1)
Voor het ondernemerschap moet je eerst een ondernemingsplan opstellen, bestaand uit:
Persoonlijk
- Persoonlijke gegevens van de (startende) ondernemer zoals NAW-gegevens, burgerlijke staat, nationaliteit, rekeningnummers, rrn (België) of bsn (Nederland) en CV. Ook is er hier plaats voor eventuele bestaande inkomsten, schulden en verzekeringen van de ondernemer.
- Eigenschappen en vaardigheden van de ondernemer
- Doelen van de onderneming.
Interne organisatie
- Rechtsvorm: eenmanszaak, VOF, BV, CV, NV of maatschap.
- Benodigde vergunningen
Product en/of dienst), waarbij ook vermeld wordt waarin het product of de dienst zich onderscheidt van andere producten of diensten op de markt (ook wel de USP's genoemd) en waarom de klant dit product zou verkiezen boven dat van de concurrent.
- Prijsstelling ten opzichte van de concurrentie.
- Organisatie: vestigingsplaats (vanuit de eigen woning of een bedrijfspand), personeel, taakverdeling, salarissen, e.d. In het geval de organisatie een rechtspersoon is, worden hier de leden van het bestuur vermeld.
Externe organisatie
- Concurrentie: vergelijking met de punten uit de interne organisatie.
- Marketing: onderzoek doen naar de markt het product of de dienst. In het marketingplan staat hoe klanten worden klanten bereikt. De marketingmix is hier een belangrijk analysemiddel.
- Promotie: bijvoorbeeld door gebruik te maken van advertenties, aanmelden bij zoekmachines, folders, mailings of tv-spotjes.
Financiële zaken
- Omzetprognose: een prognose van de te behalen omzet, dat van het aantal klanten (de vraag naar het product) afhangt.
- Rentabiliteitsdrempel, ook bekend als break-evenpunt. Deze geeft aan bij hoeveel omzet de kosten gelijk zijn aan de opbrengsten en een minimaal benodigd ondernemersloon wordt bereikt.
- Investeringsbegroting: hieronder vallen de kosten die nodig zijn om te kunnen starten.
- Financiering van investering: bijvoorbeeld met een krediet of spaargeld. De solvabiliteit is hierbij van belang.
- Exploitatiebegroting: deze wordt gemaakt op basis van de omzetprognose en de investeringsbegroting en geeft een beschrijving van de nettowinst.
Bij elk onderdeel (en vooral het financiële gedeelte) moet een hoop worden uitgerekend.
(Lees meer...)
Persoonlijk
- Persoonlijke gegevens van de (startende) ondernemer zoals NAW-gegevens, burgerlijke staat, nationaliteit, rekeningnummers, rrn (België) of bsn (Nederland) en CV. Ook is er hier plaats voor eventuele bestaande inkomsten, schulden en verzekeringen van de ondernemer.
- Eigenschappen en vaardigheden van de ondernemer
- Doelen van de onderneming.
Interne organisatie
- Rechtsvorm: eenmanszaak, VOF, BV, CV, NV of maatschap.
- Benodigde vergunningen
Product en/of dienst), waarbij ook vermeld wordt waarin het product of de dienst zich onderscheidt van andere producten of diensten op de markt (ook wel de USP's genoemd) en waarom de klant dit product zou verkiezen boven dat van de concurrent.
- Prijsstelling ten opzichte van de concurrentie.
- Organisatie: vestigingsplaats (vanuit de eigen woning of een bedrijfspand), personeel, taakverdeling, salarissen, e.d. In het geval de organisatie een rechtspersoon is, worden hier de leden van het bestuur vermeld.
Externe organisatie
- Concurrentie: vergelijking met de punten uit de interne organisatie.
- Marketing: onderzoek doen naar de markt het product of de dienst. In het marketingplan staat hoe klanten worden klanten bereikt. De marketingmix is hier een belangrijk analysemiddel.
- Promotie: bijvoorbeeld door gebruik te maken van advertenties, aanmelden bij zoekmachines, folders, mailings of tv-spotjes.
Financiële zaken
- Omzetprognose: een prognose van de te behalen omzet, dat van het aantal klanten (de vraag naar het product) afhangt.
- Rentabiliteitsdrempel, ook bekend als break-evenpunt. Deze geeft aan bij hoeveel omzet de kosten gelijk zijn aan de opbrengsten en een minimaal benodigd ondernemersloon wordt bereikt.
- Investeringsbegroting: hieronder vallen de kosten die nodig zijn om te kunnen starten.
- Financiering van investering: bijvoorbeeld met een krediet of spaargeld. De solvabiliteit is hierbij van belang.
- Exploitatiebegroting: deze wordt gemaakt op basis van de omzetprognose en de investeringsbegroting en geeft een beschrijving van de nettowinst.
Bij elk onderdeel (en vooral het financiële gedeelte) moet een hoop worden uitgerekend.
Verwijderde gebruiker
12 jaar geleden